提供沙金礦開采一條龍服務(wù)，設(shè)備多年制造，可代理報關(guān)清關(guān)。

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砂金生產(chǎn)特點(diǎn)是周期短，所以充分認(rèn)識一寸光陰一寸金，寸金難買寸光陰尤為重要。必須本著分秒必爭的原則，設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率，提高工作效率，超額完成年度挖方量，從而達(dá)到高產(chǎn)量，高利潤。特推薦以下一條生產(chǎn)線人員設(shè)備配置。  淘金振動篩    

采區(qū)人員設(shè)備配置       總指揮1人，工人3人，電工1人，廚師1人，車輛司機(jī)2人.   人員根據(jù)自己沙金礦區(qū)大小，自由調(diào)整。   

設(shè)備配置挖掘機(jī)兩臺臺，沙金設(shè)備一臺，發(fā)電機(jī)組一臺，水泵兩臺。          

采區(qū)各崗位職責(zé)重點(diǎn)描述          

總指揮負(fù)責(zé)生產(chǎn)，主要有槽子寬度和長度的制定，溜槽放置地點(diǎn)水流的循環(huán)，根據(jù)實(shí)際需要調(diào)配車輛，嚴(yán)禁出現(xiàn)剝二毛的現(xiàn)象，及時取樣叫眼掌握品位砂層厚度變化及底的變化，防止底部金的流失，顆粒歸倉，每槽子結(jié)束后。做好挖方量邊界品位記錄，這是創(chuàng)新改造的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，懂得水泵和溜槽的日常維護(hù)和故障修理，對消耗物資做好記錄，以便制定下月物資消耗計劃，減少隨缺隨要杜絕一個螺絲生產(chǎn)車跑一趟的現(xiàn)象。熟悉班組長的性格和技能，合理安排工作，充分調(diào)動他們的生產(chǎn)積極性，管生產(chǎn)必須管理起來。          沙金離心機(jī)

班組長無條件執(zhí)行總指揮工作安排，負(fù)責(zé)工作現(xiàn)場和車輛管理，對工作安排有疑義可提出建議，不得當(dāng)班私自改變工作安排，指導(dǎo)工人工作。交接班必須在現(xiàn)場口對接，注意工作方式方法，提高工作能力，不得與司機(jī)產(chǎn)生大的矛盾沖突。工人溜槽工1人，水泵工1人，水泵盤根漏水葉輪堵塞等不急于處理的故障，要準(zhǔn)備好人員工具材料后方可停機(jī)，用短的時間處理完畢，車輛加油期間要對所有設(shè)備進(jìn)行檢查，及時處理故障，所有柴油機(jī)不得出現(xiàn)斷水?dāng)嘤同F(xiàn)象。電工負(fù)責(zé)采區(qū)夜間照明和發(fā)電機(jī)組管理。     車輛司機(jī)嚴(yán)格執(zhí)行班組長安排的工作。邊加油邊檢查保養(yǎng)車輛，車輛損壞維修兩名司機(jī)配合修理工修理不得私自休息須總指揮同意方可。生產(chǎn)中時刻觀察周圍情況，嚴(yán)防出現(xiàn)機(jī)械傷人事故，黑夜交接班采用手電照明聯(lián)系。對車輛完好率工作效率負(fù)責(zé)。          

生產(chǎn)概述：司機(jī)兩班作業(yè)，交接班時車輛加油清溜，停產(chǎn)時間以加油時間為準(zhǔn)，多不能超過1小時，司機(jī)不參與清溜。其他人員全部到場。班組長和工人三班作業(yè)，人員不疲勞作業(yè)。他們是保障生產(chǎn)的根本。力爭溜槽每天工作23小時，全生產(chǎn)周期不停溜。

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